Category: Financiación

QUÉ ES EL CASHFLOW Y POR QUÉ LO NECESITAS

Uno de los principales problemas de hacer un análisis contable es sincronizarlo con tu realidad financiera. Por eso, es importante que un emprendedor sepa qué tiene en la caja para poder tomar decisiones en el día a día. Quizás has oído que la herramienta para poder saber esto es el flujo de caja o cashflow. En este post te explicaremos qué es, cómo calcularlo y te dejamos una plantilla para que tú puedas calcularlo.

El cashflow es el indicador financiero básico de la liquidez de la empresa y nos permite saber su estado real en un momento determinado del tiempo. Se mide a través de las entradas y salidas de efectivo que ocurren dentro de un periodo, y por eso podemos ver y analizar en detalle de la operativa de la misma.

Esta herramienta es esencial para poder tomar decisiones en la empresa, ya que el cashflow muestra con claridad si hay algún problema con la liquidez o la viabilidad en el proyecto al corto plazo. Si el cashflow es negativo, la empresa no puede hacer frente a sus pagos; con lo que tener controlado el flujo de caja, entender los meses que tenemos caja disponible para afrontar la operativa de la empresa, es vital para articular planes de financiación externa cuando haga falta y garantizar de esta manera la supervivencia del proyecto.

¿CÓMO SE CALCULA?

El cashflow tiene un cálculo muy sencillo: es el resultado de la suma de los ingresos y, a estos, se le restan todos los gastos. El poder de este cálculo reside en los puntos de vista que te puede llegar a dar. Aquí abajo desglosamos cada una de ellas para entender que nos dicen.

TIPOS DE CASH FLOWS

El cashflow lo puedes separar en 3 vistas diferentes y así entender que ingresos y qué gastos de la empresa son producto de la operativa, de la inversión y de la financiación.

FLUJO DE CAJA OPERACIONAL

En el flujo de caja operacional (o de explotación) vienen los ingresos ordinarios relacionados con la actividad directa de la empresa. Es decir, del día a día, principalmente de ventas, que son las que generan importantes flujos de efectivo. Este flujo de caja nos permite identificar los ingresos y costes que están asociados a la actividad económica de la empresa, y en un primer vistazo, determinar si la empresa es rentable y si sobrevive gracias a su propia actividad.

FLUJO DE CAJA DE INVERSIÓN

El flujo de caja de inversión guarda relación con las entradas y salidas de dinero que tienen como objetivo el desarrollo de la empresa en términos de crecimiento, excluyendo de ello la operación regular. Sobre todo está relacionado con ingresos de inversión. Por ejemplo, si entra una ronda de financiación es calculado como caja de inversión. Es importante distinguir esto ya que puedes ver comportamientos y entender, si un mes puntual hay un exceso de gastos, responden a la inversión.

FLUJO DE CAJA DE FINANCIAMIENTO

Finalmente, el flujo de caja de financiamiento proviene de las actividades que cambian el capital propio del negocio y las deudas asumidas. Es decir, de la diferencia entre las entradas y salidas de efectivo relacionadas con la financiación de la compañía.

Todos los tipos de cashflow se han de tener en cuenta ya todos afectan al estado de la empresa. Si bien es verdad que el de explotación o operación es el que mejor muestra el estado diario, es importante vigilar tanto la de inversión como de financiación. La sumatoria de los 3 cashflows al final del período es el cashflow real de la empresa.

PORQUÉ LO NECESITAS

Tener controlado el cashflow es una necesidad, ya que es una herramienta financiera básica. En primer lugar, vemos la salud financiera de la empresa. Podremos saber si somos capaces de cumplir con nuestros pagos, si podremos cumplir con nuestros proveedores o si tendremos exceso de caja.

Esto nos da margen para prever cualquier problema de liquidez y de revisarlo con el tiempo suficiente. Le da a la empresa la posibilidad de, con un tiempo prudente, buscar los caminos que sean más apropiados, según su tipología, para financiarse. Detectar estos problemas de manera temprana nos puede ayudar a solucionarlos antes de que suceda.

De la misma manera, nos sirve para analizar la viabilidad de inversiones y eso nos ayuda a entender de qué manera está creciendo el negocio.

En definitiva, el cashflow es un indicador la salud de una empresa, más allá de los resultados aparentes. Por eso es una herramienta esencial para anticiparse a los posibles problemas de liquidez y, consecuentemente, de viabilidad.

Si quieres saber en qué estado se encuentra tu empresa, te dejamos aquí abajo una plantilla para que tú puedas calcular tu cashflow y sepas el estado de tu empresa.

¡DESCÁRGATELA!

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Las tendencias de inversión europea en Startups según Crane Venture Partners, Creandum y Breega.

“El martes 8 de septiembre se reunieron los fondos de inversión europeos Crane Venture Partners, Breega y Creandum para comparar y mirar las tendencias entre los diferentes países”.

Según el diario Expansión, el capital riesgo en España sigue más activo que nunca. Todo gracias a que el sector cuenta con una liquidez en máximos históricos, con más de 1.000 millones para invertir. Estas cifras hacen que haya un optimismo generalizado dentro del ecosistema; con perspectivas de que los buenos proyectos sigan captando capital con cierta normalidad.

El martes 8 de septiembre se reunieron varios fondos europeos para valorar las sensaciones a nievel de inversión dentro de Europa y de España. Organizado por Upbizor, participaron Megan Reynolds, inversora en Crane Venture Partners; Ben Marrel, Founder & Managing partner en Breega; y finalmente, Peter Specht, director de Creandum.

PRIMERAS SENSACIONES

Las diferentes reacciones del Venture Capital a lo largo de Europa varían dependiendo del país y la situación. Peter Specht resumía la situación: “Al inicio, al haber un grado tan alto de incertidumbre, quizás vimos alguna ronda que no se hizo; pero desde entonces se ha normalizado la situación bastante rápido.”

Aún así, las compañías que han estado negativamente afectadas por la pandemia no pueden mostrar unas métricas normales. Peter intuye que “habrá menos rondas este año y menos empresas fundadas. En Alemania y en Suecia no será muy distinta la situación.”

Megan Reynolds, al estar en un mercado muy específico, comentó la subida interés en los softwares de empresa. Debido a la digitalización que ha habido, comentaba Megan, ha visto una subida de interés en el mercado de los softwares de empresa consecuentemente, una subida de capital invertido.

Por otro lado, Ben Marrel con un porfolio más internacional, ha visto un comportamiento muy distinto entre el ecosistema francés y el ecosistema inglés. Esto es debido a las diferentes políticas fiscales. Por ejemplo, el gobierno francés al invertir mucho capital en las startups, ha hecho que estén menos diluidas y “bastante baratas”. “Si ahora es un buen momento, ¿Por qué esperar a septiembre?”. Aún así opina que uno de los países que más está sufriendo es España, ya que el “dealflow” no ha cambiado mucho a lo largo de los meses. Aún así, asegura que los Venture capital invertirán España, sobre todo si eres parte de la solución. Y concreta: “Una de las grandes diferencias entre las crisis anteriores es que la tecnología puede ser parte de la solución”.

Comenta que, a nivel global, Europa esta lejos de los países tech como Israel y EEUU. Por lo tanto, a largo plazo no hay razones para creer que el nivel de inversión en tecnología se verá reducido.

ESPAÑA EN EL PUNTO DE MIRA

El ecosistema emprendedor español está llegando a un nivel de madurez nivelándose con los otros países europeos. Se está viendo más dinero en las fases iniciales y la mayoría de las ciudades relevantes han tenido al menos una oleada de grandes empresas y algunos exits bastante buenos. “Invertiremos seguro” nos reconocía Megan. “De hecho, cerramos nuestra segunda inversión en España justo cuando el COVID empezó. Cada vez veremos una distribución del talento mayor a lo largo de España. Estamos atentos a cualquier movimiento de España.”

Por otro lado, destacaban los hubs que hay en este país que mejoran la calidad del sector. Coinciden que cuantos más exits y cuantas más rondas sucedan, avivarán el sector. Aún así Peter observaba: “España aún esta madurando, pero se está poniendo al día: los elementos fundamentales están en su lugar.”

Lo que está claro es que, pese a las dificultades evidentes, todos están atentos y mirando activamente en invertir. Ben lleva ya varios años invirtiendo en España y nos decía que “no hay ninguna razón por la que cambiar eso. Tenemos ganas de volver y ver qué oportunidades hay. Estamos muy contentos de apoyar a los fundadores y ayudarles a crecer.”

CON GANAS DE FUTURO

Pese a las dificultades del momento, los tres inversores ven con optimismo los futuros meses en el ecosistema español. Ben comentaba que ellos quieren quedarse más en España e invertir en las primeras fases, y añadía: “Emprendedores, solo queda arremangarse y hacer que suceda”.

De la misma manera, Peter reconocía que el ecosistema español era de los que más había prosperado en los últimos años en Europa, y que esta tendencia se iba a mantener a lo largo del tiempo. “Tenemos muchas ganas de pasar más tiempo en España, no solo por el tiempo, sino por las fantásticos emprendedores que hay. Estamos deseando verlo”.

Finalmente, Megan acababa el webinar con la reflexión: “Creo que vamos a ver esta búsqueda de compañías globales siendo creadas a lo largo de Europa. Y dónde antes había campeones locales, ahora estamos viendo ganadores globales”.

6 RAZONES QUE TE HARÁN NECESITAR UN CFO

Ser un emprendedor a día de hoy no es tarea fácil. “Nueve de cada diez startups no llegan a los tres años de vida”, y generalmente esto es debido a no plantear bien el modelo de negocio.

En este artículo, te explicamos cómo sacar adelante tu startup en sus primeros años de vida, mejorar la gestión del cash flow, predecir y prepararse para los altos y bajos, construir una infraestructura eficiente, ¡y mucho más!

¿QUÉ ES UN CFO?

CFO son las siglas para Chief Financial Officer, lo que se conoce tradicionalmente como Director Financiero. La figura es responsable de gestionar los recursos de la empresa, detectar oportunidades de inversión, y posibilidades que permitan ahorrar capital a la empresa.

A parte de las finanzas, también participa en la contabilidad de costos, matemática financiera, interpretación de resultados…

¿CÓMO ENCONTRAR EL MEJOR CFO?

Uno de los problemas más importantes actualmente, es definir correctamente la estrategia de la empresa, en todos sus ámbitos, desde el principio. Es por eso que el papel del CFO cada vez se vuelve más estratégico. Ayuda a organizar el futuro crecimiento de la empresa, a desarrollar la estrategia y estar muy involucrado en los planes de monetización.

¿Y es necesario tener una visión tan estratégica al principio de la empresa? La respuesta es, ¡Sí!

El primer paso para poder tomar una decisión es saber y entender qué necesidades y caminos quiere tomar una empresa. Al inicio, la contratación del CFO se efectúa una vez ya está más establecida, pero esperar demasiado puede ser un error. Las empresas que tienen un rápido crecimiento acaban necesitando una gestión financiera más compleja que el equipo junior de finanzas. Si se entienden de antemano las necesidades que se tendrán, los negocios pueden cubrir sus riesgos y evitar que ni el crecimiento de la empresa ni su supervivencia se vean afectados.

Muchos profesionales recomiendan poner más bien temprano un CFO para poner todos los procesos en su lugar.

Ésta es la lista de cosas que podrías estar haciendo mejor de la mano de un CFO:

1. GESTIONAR EL CASH FLOW

Es relativamente fácil que al inicio las startups tengan los costes altos y los ingresos más bien bajos y acaben gastando todo el capital inicial antes de que se establezcan en el mercado. Los CFO gestionan estos gastos, prevén que los costes se disparen y ayudan a asegurarse de que la compañía es solvente en los primeros (¡y restantes!) años.

2. PREPARARTE PARA LOS “ALTOS” Y LOS “BAJOS”

Muchas veces la necesidad de sobrevivir del corto-plazo es tan intensa que nos olvidamos de los problemas a largo plazo como la gestión de la deuda o los procesos de inversión. El CFO desarrolla e implementa estrategias para poder pasar estos períodos, desde los que son difíciles hasta la gestión de un crecimiento muy rápido.

3. CONSTRUIR UNA INFRAESTRUCTURA EFICIENTE

El CFO puede crear un sistema financiero de escalabilidad para construir unas bases fuertes en diferentes áreas que ayudaran al negocio mientras va creciendo.

4. DESARROLLAR ESTRATEGIAS BASADAS EN DATOS

Los datos financieros son una fuente de información que nos pueden aportar conocimiento sobre los costes contables, el comportamiento del consumidor y mucho más. Gracias al rápido procesamiento de esta información el CFO puede ser un buen consejero para diseñar la estrategia de la empresa.

5. GUÍA EN LA FINANCIACIÓN

Para buscar financiación, el rol de CFO es esencial. Gestionará el plan financiero de la manera necesaria para atraer inversores, así como os ayudará a gastar el dinero de manera correcta para que el nuevo capital tenga el máximo impacto.

6. PREPARAR A LA COMPAÑÍA PARA “EL SIGUIENTE NIVEL”

Una startup lo es por un tiempo limitado. El CFO actúa como un estratega a largo plazo para preparar a las startups de las tres posibles salidas (asumiendo que no falla el proyecto): la compañía madura, emite una OPV o es comprada.

¿CUÁL ES EL MEJOR CFO PARA UNA STARTUP?

Muchas startups no pueden permitirse contratar a un CFO. Aún así, contratar a esta figura puede ser una solución eficiente, aportando valor y experiencia, ayuda a gestionar la aceleración, madurar y formalizar las operaciones, escalar el negocio a los cambios de que el negocio necesita, de entre otras.  

Es por eso que se ha creado lo que se conoce como CFO externo.

Una persona que negocie con inversores privados, modelos de ingresos, reporting, cuadro de mando, control interno, de financiación pública, financiación bancaria, coordinación con la gestoría y con abogados…

A un precio eficiente para una startup. Contratando las horas necesarias, y aprovechándose de la economía de escala que genera el CFO externo.

Así, la startup se dedica a su actividad principal, y las finanzas las deja para la empresa que se dedica a las finanzas.

Cualquier duda, os podéis suscribir a nuestra newsletter, enviar un mensaje de Whatsapp a través del botón de la izquierda, ¡o enviarnos un correo!


 [CXLA1]Tambien Captar recursos públicos y bancarios

CÓMO INVERTIR EN COVID-19. ¿QUÉ DEBES TENER EN CUENTA?

¿Tienes una startup?¿Estás facturando menos?¿Tienes dificultad en conseguir ingresos?¿Has intentado conseguir financiación pero no sabes cómo?

¿O te va bien, y buscas oportunidades de negocio?

Después de meses de confinamiento y teletrabajo, hay varias startups que están teniendo dificultades. Aún más de que las que había.  Según un estudio hecho por el departamento de innovación de Telefónica, la crisis del coronavirus está impactando al 74% de las startups. Un 54% están buscando financiamiento, y no encuentran inversores.

A continuación, te explicamos cómo una Venture Capital – una tipología de fondo de capital riesgo – que puede resolver tus problemas de financiación, para que así tu empresa sobreviva al COVID-19, o a cualquier otra crisis que pueda venir. En España, o en el resto del mundo.

En este artículo también te explicamos qué te puede aportar ser un inversor de una Venture Capital y lo que implica invertir en nuevos proyectos.

Os dejamos un vídeo en el que Luis Martín Cabiedes, uno de los mejores inversores de España, explica experiencias en crisis previas y qué debe hacer el inversor en tiempos de Coronavirus.

 

¿QUÉ ES UNA VENTURE CAPITAL?

Las startups con potencial de crecimiento necesitan inversión. Asimismo, personas con capital tienen interés en invertir para conseguir cierta rentabilidad en sus ahorros a largo plazo.

Este capital invertido se denomina Venture Capital, y los inversores se denominan Venture Capitalists.

Esta rentabilidad suele ser muy alta, pero esto también implica altos riesgos. Es por esto que es necesario un modelo de negocio que sea escalable, una idea potente, y perspectiva de negocio.

Un Fondo de Venture Capital invierte en startups a cambio de una participación de la empresa. El Fondo, por lo general, asigna a uno de sus partners al consejo de administración de la empresa que participa en la Venture Capital, para garantizar que la estrategia y la toma de decisiones de la startup esté encaminado a generar el crecimiento esperado. En muchas ocasiones, estos delegados, además del dinero, se convierten en socios estratégicos para la startup, por los contactos y la experiencia que pueden aportar. Así, se asegura una toma de decisiones llevada a cabo por profesionales, garantizando el buen funcionamiento de la empresa.

Lánzame Capital, por ejemplo, es una importante Venture Capital que invierte en startups escalables y con potencial. Está integrado por profesionales con experiencia, que te aseguran un buen rendimiento para el inversor, y una buena performance para la startup.

¿PORQUÉ UNA VENTURE CAPITAL?

A día de hoy este tipo de fondo de capital riesgo es una de las alternativas más válidas para las Startups. ¿ Y eso porqué?

  • Aumenta la velocidad de crecimiento de la empresa
  • Al ser una alternativa del financiamiento tradicional bancario, el fondo de Venture Capital da más opción de financiación.
  • Elimina la preocupación constante de tener que hacer frente a una deuda que se tendrá que pagar independientemente de la evolución del negocio.
  • Optimiza la cuenta de resultados y la generación de tesorería
  • Asegura un buen funcionamiento de la empresa, ya sea en el ámbito financiero, comercial, o cualquier otro.
  • Buena reputación, ya que aporta conexiones importantes, ya sea para el desarrollo del negocio, como para futuras rondas de financiación para la Startup.
  • Expertis y mentoría en diferentes ámbitos de negocio

¿CÓMO AFECTA EL COVID?

Va a haber cambio, pero la inversión sigue.

¿Vendes por internet?

¿Tienes una tienda online – e-commerce?

¿Teletrabajas?

¿Has cambiado procesos de tu empresa para adaptarte al trabajo en remoto?

Si no lo has hecho deberías, porqué aporta credibilidad a la empresa, y diferenciación con el resto del sector. Tal y como dice Luis Martín Cabiedes en uno de nuestros webinars, “hay sectores vencidos y vencedores, está siendo una crisis muy asimétrica. Pero el mercado está demostrando que se podrá superar”.

Facebook, Xiaomi o Uber fueron startups que crecieron y se desarrollaron durante una crisis de gran calibre.

“Ahora vemos tres oportunidades: la inteligencia artificial, el biotech y la formación digital.” dice Borja Breña. Las empresas enmarcadas en estos sectores, seguramente serán las que sigan captando inversión de los fondos probablemente con mayor facilidad que otro tipo de startups

Si no eres uno de estos sectores, siempre puedes enfocar tu modelo de negocio a uno más digital para que resulte más atractivo y, a la vez, más eficiente.

“Estamos viviendo una crisis de demanda clara: las empresas que son viables van a tener financiación, el problema va a ser la viabilidad: la capacidad de demostrar que podrás devolver el dinero.” Luis Martín Cabiedes.

Es por eso que es importante evolucionar hacia las nuevas tecnologías, no importa el sector. Silvia Baró, investment manager de Lanai Partners, explica que lo que se buscan son startups eficientes y reales. Startups fuertes. Y esta fortaleza se demuestra delante de un cambio. Delante de una crisis.

Las Venture Capital y sus inversores van a seguir invirtiendo. La incertidumbre sigue jugando un papel relevante a medio plazo, pero eso no significa que la oportunidad desaparezca.

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Insights de financiación pública contra el COVID-19.

Desde que empezó la crisis del COVID-19, en UpBizor hemos creado la iniciativa StayUp. Dentro de este marco, se han organizado diferentes webinars con entidades de financiación pública como ENISA, ICF y CDTI.

En dichos webinars, hemos tenido la oportunidad de resolver las dudas que se han generado a raíz del estado de alarma, así como poder informar de las novedades que estas entidades han ido generando. Todas las entidades comparten que están operativos y trabajando más que nunca, así como que muchas de ellas están dando la opción de negociar las condiciones y adaptando los procesos a estas circunstancias.

ENISA

En ENISA, nos comentaba su consejero delegado, José Bayón, siguen trabajando a todo ritmo, analizando y aprobando operaciones. Pese a todo, han duplicado sus peticiones de préstamo desde el abril de 2019, provocando que no puedan financiar a algunos proyectos. “Esta situación nos obliga a revisar todos los procesos, pero el análisis de riesgo sigue siendo el mismo”.

Asimismo, ha permitido que las firmas del notario se puedan hacer desdobladas, es decir, no hay necesidad que estén ambas partes en el mismo notario.

Otra novedad a causa de esta situación es que permiten negociar el plazo, para flexibilizar el cobro a los emprendedores: “el objetivo es dar un plazo para los emprendedores que nos deben dinero, para reestructurar el calendario sin cobrar intereses en este plazo”

Queremos destacar este mensaje que nos dio José Bayón, CEO de ENISA: “Si alguien sabe salir de una crisis, son los emprendedores y emprendedoras. Habéis de contagiar los ánimos de seguir adelante a la sociedad civil”

ICF

Emilio Gómez, director de capital MAB del ICF, por su parte, lanzaba un mensaje de optimismo para startups: “Todo el dinero que se ha dejado de invertir hasta ahora y en las próximas semanas, estará ahí en el futuro. A medida que pase todo esto, ese dinero se va a invertir.” Añadía que ellos “estudiaran caso por caso, ajustándose para formar parte de la solución (no la solución)”, y que recomiendan “moverse ágilmente”.

ICF tiene distintos programas de financiación, entre ellos el IFEM innovación con coinversión o de la industria del conocimiento. (Podéis encontrar toda las condiciones en nuestro documento de financiación pública). Confirman que también están negociando las condiciones con todas y cada una de las compañías de la cartera del IFEM, ajustándose a la mejor opción.

Asimismo, han sacado dos líneas de financiación especialmente para esta situación: ICEC Cultura liquidez e ICF COVID-19, que dan financiación entre 250.000€ y 5M € a pymes y empresas.

Añaden que ahora mismo las coinversiones están bastante paradas. “Conseguir capital nuevo ahora va a ser complicado: es mejor planificar rondas a partir de enero”. También mencionan que están estudiando sacar nuevas líneas de financiación para sectores específicos en el futuro.

Han surgido dudas sobre qué se necesita para poder acceder a este tipo de financiación. Ellos admiten que si no hay facturación “es complicado”. Recomiendan no pedir más de un 25% de ésta y que, idealmente, la empresa en cuestión tenga un EBITDA positivo o al menos “que vean dónde está el EBITDA positivo”

CDTI

Emilio Iglesias, jefe de Departamento de Promoción Institucional y Cooperación Territorial; nos explicó los diferentes programas que tiene el CDTI.

Empezó comentando el programa de coinversión de capital riesgo Innvierte. Ahora está abierto y cuenta con 25 millones de € en subvenciones. Las características podéis encontrarlas todas en la presentación AQUÍ.

En este período, nos confirmaba, han cambiado algunas condiciones: Los proyectos que han entrado a partir del 14 de marzo están exentos de garantías (hasta 1M en PyMES). También se han aprobado proyectos de impacto en la emergencia sanitaria de la COVID-19, y en marzo flexibilizaron algunos criterios hasta el 30 de junio como:

  • Desaparecerán los plazos anunciados en la web.
  • La inversión mínima inicial ahora podrá ser de 250.000€, considerando de forma conjunta a todos los inversores a los que apalanque.
  • En todos los proyectos que tengan como objetivo el protocolo o tratamiento relacionado con el COVID-19, se podrán realizar inversiones inferiores a los 250.000€.

En segundo lugar, tenemos a las subvenciones. En primer lugar, la convocatoria NEOTEC sigue abierta y se cierra el 30 de junio de 2020 a las 12h, hora peninsular. La duración de los proyectos es de 1 o 2 años, y va dirigido a cualquier ámbito tecnológico y/o sectorial con desarrollo de tecnología propia (para las spin-off no aplica).  La segunda subvención se trata del programa Eurostars, que consiste en ayudar a los proyectos de I+D (consorcio europeo).

Por último, está la financiación parcialmente reembolsable, que está abierto todo el año: los Proyectos de I+D y el programa Cervera (I+D con Centro Tecnológico)

En cuanto a las condiciones, “pintándolo de una manera muy básica”, se centran en dos ratios. La primera, el Capital Social, ya que ha de tener un mínimo de estructura. En caso de no tenerla, se puede pedir que amplíe (siempre que la empresa lo vea factible) y/o, algún tipo de garantía (ahora las han anulado debido al COVID-19). En segundo lugar, el cash flow general, para que éste cubra al menos el 30% del proyecto, ya que es una manera de ver que la empresa está generando actividad.

UPBIZOR

Por nuestra parte, hemos acelerado nuestros procesos y hemos conseguido sumar en apenas dos meses 845.000€ en ayudas para sus clientes. “Nuestro equipo se ha volcado desde el 13 de marzo en esta crisis para tratar de articular todas las medidas de liquidez para nuestros clientes”.

Si queréis saber más en profundidad, os recomendamos escuchar los webinars de las diferentes entidades que encontraréis en nuestro canal de YouTube.

#StayUp

Medidas financieras para sobrevivir al COVID-19

El paquete de medidas financieras de Upbizor ha sido distribuido entre más de 800 personas, creando el interés y colaboración de organizaciones como Lexcrea o Conector Startup Accelerator

Durante estas semanas, hemos preparado una serie de consejos para crear un plan de contingencia eficiente con una gran idea central: Cash is King”. En estos momentos de gran incertidumbre, pensar a largo plazo no es eficiente: centrarse en las operaciones del día a día y en la tesorería es lo que es más acertado. “Aun no sabemos cuando saldremos del túnel; hemos de centrarnos en la liquidez y la supervivencia. Es fundamental”.

“Se ha de frenar la caja de inversión y frenar todo gasto que no genere un ingreso inmediato”. La aplicación de capital, asimismo, van a ser más difícil debido a la incertidumbre que se esta viviendo en este momento. Hay que tener en cuenta que en las últimas semanas se ha entrado en una nueva dinámica, ya que no sólo se busca recortar gastos, sino buscar ingresos tácticos de cara al tercer y cuarto trimestre, aunque éstos no estén asociados cien por cien a nuestra actividad.

Asimismo, hemos recopilado una batería de medidas financieras concretas asociadas a los últimos BOE publicados. Entre éstas, se encuentran los aplazamientos de deudas tributarias, aplazamiento de los préstamos públicos (demorando la amortización) y los diferentes planes de liquidez que han salido, como las propuestas del ICO para el sector turístico o el ICF con el programa Avalis.

“Nuestro equipo se ha volcado desde el 13 de marzo en esta crisis para tratar de articular todas las medidas de liquidez para nuestros clientes. Queremos ayudar las empresas a sortear esta crisis facilitando información sobre cómo hacer un planteamiento estratégico eficiente para salir de ello, y evitar que las empresas mueran”.

Jordi Altimira, CEO y partner de UpBizor, cuenta con la experiencia de haber vivido dos crisis anteriores a esta: “Los momentos de crisis pasan. Ha habido y tendremos, ahora es momento de ser resilientes”. Aún así, recomienda que el plan de contingencia se mantenga durante este 2020.

Más información en SatyUp.

Nuestro canal de YouTube

#WeStayUpwithYou

“Pledge-funds” la mejor forma de financiar tu Startup

Digamos que eres un emprendedor, tienes una startup y estás buscando financiación para que esta crezca. Hasta ahora lo más probable es que hayas estado quemando las famosas 3 F’s: Friends, family and fools, pero como muy bien sabrás, llega un punto en que éstas no son suficientes y es necesario realizar una inyección de capital para poder hacer crecer el proyecto tal y como es debido.

Frente a las dificultades que pueden llegar a poner los bancos hoy en día, la financiación privada es la solución que estás buscando, en concreto, los clubes de inversores, también conocidos como “Pledge-Funds”.

     “Pledge-Fund” en España

Los “pledge-funds” llegaron a España en 2011 de la mano de Lánzame Capital y desde entonces han cobrado un papel clave en el ecosistema emprendedor de nuestro país.

Han atraído a un gran número de inversores: La fórmula de los pledge-fund ha demostrado ser altamente atractiva para los inversores que por fin tienen la oportunidad de participar en startups de alto potencial, sin tener que comprometer un ticket tan elevado como el que se necesita en el capital riesgo. Además, pueden elegir en todo momento aquellos proyectos que más les apasionan y en los que realmente desean invertir.

El panorama de las startups españolas ha vivido un enorme crecimiento desde el 2008 y firmas como Lánzame Capital han sido claves en este proceso. Startups del calibre de Kantox, Novicap, Lingokids, Verse, WorldMastery o 21 Buttons necesitaron, en su fase seed, la participación de pequeñas rondas de inversión por parte de clubes de inversión.

     Evolución de las Startups españolas

Los “pledge-funds” han sido imprescindibles para el crecimiento de startups, posicionadas hoy en día como referentes en sus respectivos sectores.

Gracias al impulso que recibió por parte de Lánzame Capital en su fase seed i sus experiencia de ‘venture capital’, 21 Buttons consiguió cerrar posteriormente sus rondas de inversión con fondos de capital riesgo obteniendo hasta 30 millones de euros. Actualmente la startup cuenta con más de 12 millones de descargas y opera en 7 países europeos además de los Estados Unidos.

Instrumentos para la financiación

La estrategia financiera es muy importante, sobretodo cuando hablamos del lanzamiento y la creación de un proyecto emprendedor.

“Casi tan importante cómo qué producto usar, es saber de quién rodearse para afrontar este proceso”.

Es necesario entender cuales son las necesidades de tu empresa para poder conseguir la financiación que más convenga. En su inicio el dinero es necesario para arrancar el proyecto, después te ayuda a cubrir las pérdidas y es necesario para potenciar proyectos y dar velocidad cuando encuentras product-market-fit. Así pues, en cada momento la financiación es necesaria dentro de la empresa, y estar informado y saber qué clase de financiación y en que momento lo necesitas es aún más importante: tener una buena estrategia financiera es crucial.

LOS INSTRUMENTOS PARA FINANCIARSE

Generalmente podemos dividir los mecanismos de financiación en privado y público, no obstante, dentro de cada uno de ellos encontramos subdivisiones cuyo uso es pertinente en distintas etapas del crecimiento de tu empresa.

En UpBizor te ayudamos a conseguir las distintas financiaciones que corresponden a cada momento del ciclo de tu empresa, entramos para conseguir el conocido ENISA y te aconsejamos qué más financiación puedes conseguir en cada momento según las circunstancias de tu empresa. Ponte en contacto con nosotros para saber más información y trabajar con nosotros!

CDTI Cervera: Impulso para el éxito tecnológico

La financiación ofrecida por el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial), el programa Cervera, va especialmente dirigida a esos proyectos de investigación y desarrollo empresarial de carácter tecnológico para la creación o mejora significativa de un proceso productivo, producto o servicio de la empresa. Ayudan a conseguir el éxito de tu empresa en el campo del desarrollo tecnológico.

El proyecto CDTI Cervera va destinado a empresas con un plan de desarrollo de I+D en unas tecnologías Cervera, que destacan por tener un aspecto tecnológico diferencial sobre las tecnologías existentes en el mercado y deben contar con la participación de centros tecnológicos.

        CUÁLES SON LAS TECNOLOGÍAS CERVERA

  • Materiales avanzados: nuevos materiales con propiedades físico-químicas superiores a los existentes o con menor impacto medioambiental.
  • Eco-Innovación: permiten una disminución del consumo de materias primas y recursos naturales.
  • Transición energética: energías renovables para facilitar la transición energética de la economía.
  • Fabricación inteligente: implantación de la fabricación inteligente y la industria 4.0.
  • Tecnologías para la salud: medicina personalizada o de precisión.
  • Cadena alimentaria segura y saludable: alimentación segura y saludable, tratamiento integral de la cadena alimentaria.
  • Deep learning, Inteligencia Artificial: tecnologías que imiten la mecánica del funcionamiento del cerebro humano.
  • Redes móviles avanzadas: comunicaciones móviles avanzadas
  • Transporte inteligente: Desarrollo de instrumentación digital aplicable a la conducción asistida y desarrollo de redes inteligentes (VANET).
  • Protección de la información: ciberseguridad y tecnologías de privacidad de la información.

        PORQUÉ APLICAR POR UNA FINANCIACIÓN CERVERA

Porque el 30% del importe concedido es no rembolsable, y el tramo reembolsable tiene un plazo de devolución de 10 años con una tasa de interés de casi  0%. Además, tienes las garantías de un centro tecnológico especializado que aporta experiencia al proyecto y la empresa.

Al obtener un Cervera tu empres puede conseguir el sello PYME innovadora un sello de prestigio y renombre en la empresa.

Así pues, puedes conseguir ayudas Cervera CDTI para tus proyectos de investigación y desarrollo empresarial de I+D dentro de las tecnologías denominadas Cervera, diferenciadas por tener algún aspecto tecnológico diferencial con las tecnologías ya existentes en el mercado.

En UpBizor te ayudamos a conseguir los avales CDTI Cervera para tu empresa, nos encargamos de todo el proceso para la consecución del Cervera. Si la empresa cuenta con un proyecto de desarrollo de I+D en un plan Cervera CDTI te ayudamos a establecer la cooperación con un centro tecnológico y hacemos el seguimiento y justificación posterior al desembolso. Contacta con nosotros para saber más información y conseguir entrar en el programa red Cervera de CDTI para impulsar tu negocio hacia el mayor éxito tecnológico.

Financiación Reindus para la industria 4.0

Los nuevos desarrollos tecnológicos, la hiperconectividad y la globalización de la economía están planteando importantes oportunidades y retos a las empresas industriales.

Desde Upbizor, ayudamos a las empresas a abordar estas oportunidades, para evolucionar y posicionarse como empresas líderes en un sector fuerte, competitivo y de referencia internacional.

Ayudas a la iniciativa Industria Conectada 4.0

La línea de financiación Reindus persigue el apoyo a las empresas industriales que promuevan la transformación digital.

En particular, esta actuación tiene como finalidad apoyar la incorporación de conocimientos, tecnologías e innovaciones destinadas a la digitalización de los procesos y a la creación de productos y servicios tecnológicamente avanzados y de mayor valor añadido en las empresas industriales.

La actuación está enmarcada dentro de la iniciativa Industria Conectada 4.0.

¿Qué empresas pueden acceder a Industria Conectada 4.0?

Sociedades que no formen parte del sector público, que vengan desarrollando una actividad industrial productiva durante un periodo de al menos tres años contados hasta la fecha de fin de plazo de solicitud y que cumplan todas las condiciones establecidas en el artículo 5 de la Orden EIC/742/2017, de 28 de julio.

Características Industria Conectada 4.0

Los apoyos financieros convocados tendrán la forma de préstamos reembolsables con las siguientes características:

  • Importe máximo: El 80%del coste financiable de los proyectos.
  • Plazo máximo de amortización: Diez años incluyendo un periodo de carencia de tres años.
  • Tipo de interés de aplicación: El tipo de interés aplicable será del 0%.
  • El método de amortización seguirá el siguiente sistema: Las cuotas de amortización de principal serán anuales y de igual cuantía, y deberán satisfacerse una vez finalizado el plazo de carencia.
  • Presupuesto financiable mínimo 100.000 euros.

Tipos de proyectos financiables

  • Proyectos de investigación industrial.
  • Proyectos de desarrollo experimental.  
  • Proyectos de innovación en materia de organización.  
  • Proyectos de innovación en materia de procesos.  

Fuente: https://www.industriaconectada40.gob.es/Paginas/index.aspx