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ENISA, TODO LO QUE DEBES SABER

¿Qué es una ENISA? ¿Porqué te interesa? ¿Qué la diferencia de un préstamo tradicional? Te contamos sus condiciones, garantías, y mucho más.


Uno de los principales problemas para la startup es la financiación. Más bien conseguirla. La idea está definida. El proyecto empieza a consolidarse. Pero hacer frente a los gastos a corto plazo puede ser difícil.

Batallar contra gastos de investigación de mercado, gastos en tasas, licencias, inspecciones, autorizaciones, equipos, materiales, publicidad, y muchos más, puede desmotivarte. Y puede convertirse en una razón para dejarlo. 

En este artículo te explico cómo conseguir hasta 300,000 euros, sin garantías ni avales, y con un interés bajo

Te explico qué es una ENISA, qué puedes conseguir con ella, sus condiciones, comisiones, garantías, ¡y mucho más!

¿QUÉ ES ENISA?

ENISA son las siglas de Empresa Nacional de Innovación Sociedad Anónima. Es una empresa pública que financia proyectos que sean viables, y que puedan demostrar tener ventaja competitiva en su sector. 

Depende del tipo de empresa, de su facturación y actividad, la línea de crédito variará, adaptándose al mejor plan para la empresa. 

Su objetivo principal es incentivar la innovación, apoyar el crecimiento de la empresa, y dirigirla en una dirección más socio-económica. Aunque ENISA no sólo financia empresas con impacto social, que también, sino todo tipo de empresas.

¿Cuáles son las condiciones?

Cuando el objetivo de tu empresa se encuentre en alguna de las siguientes etapas, podrás optar a la financiación:

1.  Buscar una mejora competitiva o un cambio de modelo de los sistemas productivos.

2. Ampliar tu capacidad productiva, adquiriendo nueva tecnología, o mediante el aumento de la gama de productos/servicios o diversificando mercados.

3. Buscar capitalización o deuda en mercados regulados.

4. Financiar tu proyecto empresarial a través de operaciones societarias cuando se busque hacer inversiones en pro del crecimiento de la empresa.

5. Te permite co-invertir en la empresa cuando se hace una ronda de financiación, disminuyendo la dilución de los fundadores en el capital de la sociedad. Es decir, el fundador tiene la oportunidad de mantener la capacidad de decisión dentro de la empresa. 

¿Porqué ENISA y no un préstamo convencional? 

Básicamente por sus condiciones. ENISA ofrece plazos de amortización amplios a cambio de un interés, que está vinculado a la rentabilidad de la empresa.

Uno de sus puntos fuertes es que no requiere una valoración de la empresa durante la inversión. 

Por otra parte, permite deducir los intereses del resultado final, reduciendo la cantidad a pagar de impuestos. 

Además, es una herramienta de financiación no dilutiva. Esto significa que no requiere la presentación de garantías personales ni computa en la CIRBE bancaria. 

¿Qué tipo de ENISA se adapta mejor a mi negocio?

No solo hay un tipo de ENISA. Depende del tipo de empresa, de su antigüedad, y su plan de negocio, las diferentes líneas de financiamiento se pueden clasificar en:

  • Línea Jóvenes Emprendedores. Orientada a startups de menos de 24 meses desde su creación, fundadas por emprendedores menores de 40 años. 

En este caso, el importe máximo que se puede solicitar es el doble de los fondos propios, hasta un máximo de 75,000 euros, a amortizar en un máximo de 5 años y vencimiento a los siete años. 

Los intereses a pagar se dividen en dos tramos:

            En el primer tramo:     Interés = Euríbor ± 3,25%

            En el segundo tramo: Interés = Euríbor + Interés variable

El interés variable del segundo tramo dependerá de la rentabilidad de la empresa, con un máximo de un 6% anual. 

  • Línea Emprendedores. En este caso, no hay límite de edad para los que solicitan la ENISA. El importe máximo a solicitar asciende a los 300,000 euros, y el plazo de amortización se alarga a 7 años. 

Los intereses a pagar son los mismos que el anterior:

            En el primer tramo:     Interés = Euríbor ± 3,25%

            En el segundo tramo: Interés = Euríbor + Interés variable

  • Línea Crecimiento. Ésta línea está pensada para negocios más consolidados, que quieran mejorar algún proceso, que tengan un proyecto de crecimiento o diversificación, incluir avances tecnológicos, entre otros. 

En este caso, el importe máximo a solicitar pasa a ser de 1,500,000 euros, con siete años de carencia y vencimiento a los 9 años. 

Los intereses a pagar se asemejan bastante a los interiores.

            En el primer tramo:     Interés = Euríbor ± 3,25%

            En el segundo tramo: Interés = Euríbor + Interés variable

En cualquiera de los casos, se trata de un préstamo participativo , como el que da un socio a su sociedad. Está condicionado al cobro de intereses dependiendo de la actividad de la capital, y en orden de prioridad de pago, caen en último lugar. Si la startup fallara, la financiación de ENISA sería la última en pagar, por orden de prioridad, y como no pide garantías personales, en la mayoría de los casos da por impagada la financiación, y no va a por los fundadores de la empresa. 

Esto significa que está condicionado a que la empresa haya realizado recientemente una aportación de capital igual o superior al importe solicitado.

Generalmente ENISA cuenta con un presupuesto de 98 millones y financia aproximadamente 600 proyectos cada año, repartidos en sus 3 líneas.

Tienen su convocatoria abierta durante todo el año. Sin embargo debido al alto volumen de solicitudes que se reciben anualmente, nosotros recomendamos que la solicitud se realice durante el primer semestre del año, de manera que se garantice la entrada al presupuesto del año en curso.

Si quieres saber en qué estado se encuentran las financiaciones ENISA en este momento, envíanos un mensaje de Whatsapp y te lo decimos en un momento.


Si eres una start-up, debes saber lo que FFF significa

A la hora de montar una start-up es necesario encontrar financiación para poder empezar a dar vida a tu negocio. Conseguirla mediante préstamos bancarios o inversión privada no suele ser opción en una fase de vida tan inicial.

En capital riesgo (o venture capital), quizás has leído que el primer recurso que tiene el emprendedor para abrirse camino y lanzar su start-up es la fase de financiación FFF.

Estas siglas hacen referencia a las palabras inglesas Family, Friends and Fools, es decir, familia, amigos y “tontos o locos”. Aunque este último, dependiendo del proyecto, no tiene porqué ser una mala decisión. Es decir, hace referencia al círculo más cercano que da dinero al emprendedor para poder empezar el proyecto.

COSAS QUE HAS DE TENER EN CUENTA

Se ha de tener mucho cuidado ya que el riesgo de perder el dinero es muy alto, ya que nueve de cada diez startups no llegan a los tres años de vida. Por este motivo, es recomendable informar muy bien de esto y pedir sólo dinero que no necesiten.

A los inversores profesionales no les gusta eso, ya que puede provocar que la compañía esté demasiado repartida. Por eso, lo mejor es que todos estos socios minoritarios se sindicalicen y tengan un solo representante. De esta manera, de cara a estos inversores, sólo aparecerá un inversor minoritario. Por el otro lado y a nivel privado, ya se pacta cuantas participaciones tiene cada uno.

El emprendedor tiene la obligación de que este dinero sea gestionado de una manera adecuada y eficiente. El objetivo es sobrevivir, con lo que es necesario una planificar este dinero para validar el modelo de negocio.

De la misma manera, es importante que el emprendedor sea transparente con los inversores, y les vaya comunicando que avances se van produciendo y el estado de la empresa.

También es interesante puntualizar que es importante saber escoger a quién pedir dinero. Habrá inversores que te ayudarán y guiarán a lo largo del proyecto; otros que querrán ser activos en la gestión. Siempre es interesante tener un inversor con conocimiento de la industria o uno que ya ha invertido previamente en otra start-up.

Este tipo de financiación, además de estas implicaciones, tiene pros y contras.

BENEFICIOS

Uno de los principales beneficios de la fase de financiación FFF de la start-up es que:

  • No existen plazos ni intereses: Estas aportaciones que hacen el círculo más cercano no busca obtener un beneficio económico de su aportación, por lo que no solicitarán intereses ni plazos rígidos. Es más, ya aportan el capital sabiendo que muy probablemente sea a fondo perdido.
  • Fácil de convencer: Como hemos mencionado antes, es bastante fácil de conseguir ya que el vínculo emocional es la principal razón que lleva estos inversores a aportar a la nueva empresa, a pesar de todo el riesgo que conlleva. Es decir, no suele haber una valoración excesivamente exhaustiva.
  • Suelen ser independientes: Como no buscan beneficio económico, suelen ser independientes a la toma de decisiones. Otros inversores se involucran, pero como los FFF solo quieren ayudarte, no querrán tener control sobre la empresa.
CONTRAS
  • Fracaso Empresarial: Como bien hemos dicho antes, nueve de cada diez startups fracasan en los primeros 3 años. Esa falta de juicio a la hora de invertir puede hacernos invertir en un proyecto que no va a prosperar.
  • Obstáculos en la toma de decisiones: Aunque no suele ocurrir, algunos inversores pueden tener la intención de ayudar. Este puede intentar colaborar en la toma de decisiones dificultando esta misma.
  • Inversiones pequeñas: Quizás es un capital fácil de acceder, pero las cantidades que recibimos son de pequeñas cuantías. Eso significa que nos permitirá empezar, no no avanzar mucho más.
  • Perder la relación: Hay un riesgo de poner fin a la relación entre la persona de confianza y el emprendedor. Desgraciadamente, mezclar amistad y negocios puede tener consecuencias irreparables, siendo probable que esta relación se termine. Por eso es importante mantener una comunicación abierta y transparente con nuestros inversores para evitar estas situaciones.

Si quieres más información sobre la actualidad de Venture Capital, no pierdas nuestro post sobre qué has de tener en cuenta para invertir durante el COVID-19.

6 COSAS QUÉ POTENCIARÁN TU STARTUP

Ser un emprendedor a día de hoy no es tarea fácil. “Nueve de cada diez startups no llegan a los tres años de vida”, y generalmente esto es debido a no plantear bien el modelo de negocio. 

En este artículo, te explicamos como sacar adelante tu startup en sus primeros años de vida, mejorar la gestión del cash flow, predecir y prepararse para los altos y bajos, construir una infraestructura eficiente, ¡y mucho más!

Para conseguirlo, es importante tener un perfil financiero, con pensamiento lógico, que pueda detectar oportunidades de crecimiento y gestionar ingresos y gastos. Un perfil que controle la actividad de la empresa en su ámbito financiero. Lo que se conoce como CFO.

¿QUÉ ES UN CFO?

CFO son las siglas para Chief Financial Officer, lo que se conoce tradicionalmente como Director Financiero. La figura es responsable de gestionar los recursos de la empresa, detectar oportunidades de inversión, y posibilidades que permitan ahorrar capital a la empresa. 

A parte de las finanzas, también participa en la contabilidad de costos, matemática financiera, interpretación de resultados… 

¿CÓMO ENCONTRAR EL MEJOR CFO?

Uno de los problemas más importantes actualmente, es definir correctamente la estrategia de la empresa, en todos sus ámbitos, desde el principio. Es por eso que el papel del CFO cada vez se vuelve más estratégico. Ayuda a organizar el futuro crecimiento de la empresa, a desarrollar la estrategia y estar muy involucrado en los planes de monetización.

¿Y es necesario tener una visión tan estratégica al principio de la empresa? La respuesta es, ¡Sí!

El primer paso para poder tomar una decisión es saber y entender qué necesidades y caminos quiere tomar una empresa. Al inicio, la contratación del CFO se efectúa una vez ya está más establecida, pero esperar demasiado puede ser un error. Las empresas que tienen un rápido crecimiento acaban necesitando una gestión financiera más compleja que el equipo junior de finanzas. Si se entienden de antemano las necesidades que se tendrán, los negocios pueden cubrir sus riesgos y evitar que ni el crecimiento de la empresa ni su supervivencia se vean afectados.

Muchos profesionales recomiendan poner más bien temprano un CFO para poner todos los procesos en su lugar. 

Ésta es la lista de cosas que podrías estar haciendo mejor de la mano de un CFO: 

1. GESTIONAR EL CASH FLOW

Es relativamente fácil que al inicio las startups tengan los costes altos y los ingresos más bien bajos y acaben gastando todo el capital inicial antes de que se establezcan en el mercado. Los CFO gestionan estos gastos, prevén que los costes se disparen y ayudan a asegurarse de que la compañía es solvente en los primeros (¡y restantes!) años.

2. PREPARARTE PARA LOS “ALTOS” Y LOS “BAJOS”

Muchas veces la necesidad de sobrevivir del corto-plazo es tan intensa que nos olvidamos de los problemas a largo plazo como la gestión de la deuda o los procesos de inversión. El CFO desarrolla e implementa estrategias para poder pasar estos períodos, desde los que son difíciles hasta la gestión de un crecimiento muy rápido.

3. CONSTRUIR UNA INFRAESTRUCTURA EFICIENTE

El CFO puede crear un sistema financiero de escalabilidad para construir unas bases fuertes en diferentes áreas que ayudaran al negocio mientras va creciendo.

4. DESARROLLAR ESTRATEGIAS BASADAS EN DATOS

Los datos financieros son una fuente de información que nos pueden aportar conocimiento sobre los costes contables, el comportamiento del consumidor y mucho más. Gracias al rápido procesamiento de esta información el CFO puede ser un buen consejero para diseñar la estrategia de la empresa.

5. GUÍA EN LA FINANCIACIÓN

Para buscar financiación, el rol de CFO es esencial. Gestionará el plan financiero de la manera necesaria para atraer inversores[CXLA1] , así como os ayudará a gastar el dinero de manera correcta para que el nuevo capital tenga el máximo impacto.

6. PREPARAR A LA COMPAÑÍA PARA “EL SIGUIENTE NIVEL”

Una startup lo es por un tiempo limitado. El CFO actúa como un estratega a largo plazo para preparar a las startups de las tres posibles salidas (asumiendo que no falla el proyecto): la compañía madura, emite una OPV o es comprada.

¿CUÁL ES EL MEJOR CFO PARA UNA STARTUP?

Muchas startups no pueden permitirse contratar a un CFO. Aún así, contratar a esta figura puede ser una solución eficiente, aportando valor y experiencia, ayuda a gestionar la aceleración, madurar y formalizar las operaciones, escalar el negocio a los cambios de que el negocio necesita, de entre otras.  

Es por eso que se ha creado lo que se conoce como CFO externo

Una persona que negocie con inversores privados, modelos de ingresos, reporting, cuadro de mando, control interno, de financiación pública, financiación bancaria, coordinación con la gestoría y con abogados… 

A un precio eficiente para una startup. Contratando las horas necesarias, y aprovechándose de la economía de escala que genera el CFO externo. 

Así, la startup se dedica a su actividad principal, y las finanzas las deja para la empresa que se dedica a las finanzas.

Cualquier duda, os podéis suscribir a nuestra newsletter, enviar un mensaje de Whatsapp a través del botón de la izquierda, ¡o enviarnos un correo!


Nueva Campaña de RED.ES – Qué es y porqué tu startup lo necesita.

Parece que cada día aparezca una tecnología nueva. Desde avances en inteligencia artificial, nuevos descubrimientos en robótica, hasta ambiciosos proyectos de blockchain.

Aún así, muchas startups con ideas disruptivas, enfocadas en nuevas tecnologías, y con ventaja comparativa no logran triunfar. Y es que, a parte de la idea, también es importante la financiación.

Para más ideas de financiación, consulta nuestro artículo “Guía para que tu startup crezca durante la crisis“.

Es por eso que en el artículo de hoy se va a definir qué es red.es, a quién va enfocado, cómo puede ayudarte en tu proyecto y sus principales condiciones.

Porqué RED.ES puede ser la solución a tus problemas de financiación a corto y medio plazo. 

¿QUÉ ES RED.ES?

RED.ES tiene como objetivo la transformación y convergencia digital con todos los países de Europa, para así mejorar los servicios públicos y desarrollar la economía digital.

Es una entidad pública que desarrolla programas de impulso de la economía digital, la innovación, el emprendimiento y la formación a través del fomento de un uso eficiente de las nuevas tecnologías, conocidas como TIC.

RED.ES impulsa ciertas iniciativas con el objetivo de equiparar el nivel de producción, rentabilidad y competitividad con los países más avanzados de Europa.

Para hacerlo, Red.es recibe financiación Europea, a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional y del Fondo Social Europeo.

Lo que empezó siendo un conjunto de ayudas dinerarias destinadas a financiar proyectos de desarrollo y comercialización de videojuegos, ahora se ha extendido a todas aquellas empresas con una actividad económica que promocione la tecnología.

La financiación ofrecida cobra la forma de subvenciones a fondo perdido. Las condiciones se describen a continuación. No os preocupéis.

Esto significa que no hay intereses, ni comisiones. Y lo que es más, no se exige la devolución del dinero. Lo que significa que si lo consigues, no tienes la presión que podrías tener con un préstamo tradicional. Ni de lejos.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Tal y como se comenta en la definición de RED.ES, una de sus prioridades es el desarrollo tecnológico e innovador. Es por eso que esta opción de financiación sólo se concentra en startups que, en cierta manera, difundan este concepto a través de su actividad principal.

RED.ES tiene dos líneas de financiación principales: la de contenidos digitales, también conocida como “videojuegos”, y otra más reciente. Ésta última incluye actividades principales que desarrollen proyectos relacionados con alguno de los siguientes ámbitos:

  • Inteligencia artificial. Cualquier proyecto que trate machine learning, deep learning o neural networks tendrá posibilidades de recibir este fondo.
  • Desarrollo de aplicaciones, soluciones o servicios que mejoren la eficiencia de los servicios sanitarios.
  • Startups relacionadas con el desarrollo del Internet de las cosas (IoT)
  • Tecnologías de procesamiento masivo de datos e información, como puede ser el Big Data, Open Data o Linked Data.
  • Computación de alto rendimiento (high performance computing)
  • Computación en la nube
  • Procesamiento de lenguaje natural
  • Ciberseguridad, ya sea ésta enfocada a biometría y/o identidad digital
  • Blockchain
  • Robótica
  • Realidad virtual y aumentada, efectos especiales y simulación
  • Micro y Nanoelectrónica
  • Impresión 3D y fabricación aditiva

Si tu startup o pyme tiene previsto desarrollar un proyecto de carácter innovador, enmarcado en las anteriores tecnologías, tienes muchísimas posibilidades de conseguir la financiación RED.ES. Y, créeme. Quieres conseguirla

¿PORQUÉ RED.ES?¿CONDICIONES?

Para empezar, las cantidades ofrecidas por la financiación de RED.ES rondan de los 150 mil euros a los tres millones, dependiendo de si eres una startup o una pyme, y en tus resultados.

Los gastos que se pueden financiar incluyen el 100% del gasto de personal propio, al 40% del presupuesto de personal subcontratado, y otros muchos gastos, como la amortización de los activos.

Los proyectos deben ejecutarse a partir del 2020, y hasta 12 meses luego.

Para intentar evitar los problemas de liquidez, RED.ES anticipa hasta un 40% de la financiación total al principio del proyecto.

Y, para garantizar el correcto funcionamiento de la actividad empresarial, y cumplimiento de objetivos, se debe realizar una justificación de auditoría 3 meses después de finalizar el proyecto.

Por último, para que tu startup pueda recibir este tipo de financiación, debes cumplir con una evaluación económica cumpliendo uno (o más de uno) de las siguientes condiciones económicas:

  1.  Volumen de negocio de 2019 igual o mayor que el 70% del presupuesto total del proyecto
  2. Fondos propios del 2019 iguales o mayores que el 70% del presupuesto total
  3. Volumen de negocio medio de los tres últimos ejercicios deberá ser mayor o igual que el 100% del presupuesto total del proyecto o conjunto de proyectos

CONCLUSIÓN

Si eres una startup o una pyme y basas tu actividad en alguna de las nuevas tecnologías mencionadas – o alguna que se le parezca – te puedes beneficiar, y mucho, de este tipo de financiación. Sin intereses, ni comisiones, ni obligación de devolver la cantidad financiada.

Las claves de la escalabilidad

A finales de año, la revista Emprendedores publicó una entrevista hecha a miembros del equipo UpBizor, quienes explicaron, con su experiencia y conocimientos, las claves de la escalabilidad y sus factores.

¿Es escalable un proyecto que aumenta sus beneficios a medida que aumentan sus ventas? Si toda empresa que aumenta los beneficios a medida que aumentan sus ventas es escalable, literalmente todas las empresas – excepto las quebradas – serian escalables.

Es difícil definir la escalabilidad, aún así, podemos definir unos factores que ayudan a entender si la empresa es o no es escalable y a conseguir tal proceso.

FACTORES DE LA ESCALABILIDAD

  • La empresa no debe depender de los fundadores para vender

El negocio no puede estar ligado a una persona, esta tiene unos límites, y estos, a su vez, limitan la empresa, ponen techo a su crecimiento. Para ser escalable, una empresa debe depender de sus procesos y no de sus empleados. No se debe depender de los que han operado hasta el momento, cada persona debe ser sustituible sin que la empresa decaiga por ello.

  • Capaz de generar más beneficios sin aumentar su estructura de costes por igual.

El modelo de negocio debe permitir aumentar beneficios sin aumentar costes de igual forma, así, aumentando los beneficios y las ventas, no debe cambiar el sistema de costes de la empresa, pues así no se consigue ser rentable y menos escalable.

  • Saber en cuanto se multiplica aquello que inviertes en marketing y ventas.

Los procesos de marketing y ventas son esenciales para poder escalar un negocio. Una de las claves de un proyecto realmente escalable es la capacidad de convertir cada euro que se invierta en marketing y ventas en x veces esa cantidad en beneficios brutos. Las ventas acostumbran a ser la base de los beneficios de cada negocio, y el marketing ayuda a aumentarlas, no obstante, si el esfuerzo en marketing es mayor de los beneficios obtenidos, algo no está funcionando. Es por esto que se deben tener claros los objetivos monetarios a los que se quiere llegar en cada inversión, por cada euro que se invierte en esta área de la empresa.

  • Customer churn acebtable.

Se debe tener un customer churn [o tasa de cancelación es el porcentaje de clientes o suscriptores que dejan de utilizar los servicios que ofrece una empresa] aceptable. De poco sirve mantener todo lo anterior si pierdes cada cliente que ganas. Es mucho más rentable fidelizar que captar nuevos clientes. Mejor que invertir 10M de euros en marketing para recibir x veces esa cantidad, es poder aumentar el LTV de tus clientes actuales con un gasto de 0 euros en coste de captación adicional.

Sumando a la monetización del marketing y las ventas la capacidad de la empresa para aumentar sus beneficios sin aumentar sus costes en la misma medida, junto con un modelo de negocio que no depende de sus empleados, sino que se basa en sus procesos y tiene un funnel de ventas que genera dinero, crea la estructura ideal para escalar una compañía, solo falta el capital para alimentar el proceso.

Consultoría Financiera Integral

Llevar una correcta planificación de las finanzas es un claro factor de éxito dentro de la estrategia empresarial. La estrategia financiera es una parte esencial de la estrategia corporativa, su correcta elaboración puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de la empresa.

CONUSLTORÍA FINANCIERA PARA EL ÉXITO

La estrategia financiera se define como toda aquella actividad relacionada con la obtención de los recursos necesarios para financiar las operaciones de negocio y lograr los objetivos a corto, medio y largo plazo planificados.

Por lo tanto, cuando hablamos de estrategia financiera nos referimos a la forma en que se usa el dinero dentro de la empresa y a las fuentes de financiación o la diversificación de esta así como los momentos en que se debe solicitar financiación y las inversiones que deben ser financiadas con capital externo. Una buena estrategia hace referencia a ese uso inteligente de los recursos económicos con el objetivo de extraer el mayor beneficio del dinero.

PORQUÉ HACER UNA ESTRATEGIA FINANCIARA

La estrategia financiera es un factor vital para alcanzar el éxito en la estrategia corporativa. Las funciones de la consultoría financiera son, entre otros:

  • Obtener el capital suficiente para cubrir los activos del negocio.
  • Lograr el mayor rendimiento de una manera sólida y con posibilidad de predicción.
  • Optimizar al máximo el flujo de las ganancias en caja.
  • Reducir al mínimo las pérdidas de dinero así como la posibilidad de fraude.
  • Reducir la carga fiscal de la empresa dentro de los límites establecidos.
  • Facilitar el pronóstico de las necesidades financieras de la empresa.

CÓMO HACER UNA BUENA ESTRATEGIA FINANCIERA

La estrategia financiera debe centrarse en todos aquellos aspectos financieros de la empresa que se contienen en las decisiones estratégicas, que van estrechamente ligadas con los intereses de los accionistas y el movimiento del mercado financiero.

Así pues, esta estrategia va ligada con otras estrategias, la de inversión y la de financiación. Llevar una correcta gestión de la estrategia financiera garantiza una buena resolución de los conflictos económicos dentro de la empresa, por lo que impulsa el correcto funcionamiento del dinero de la empresa. Una buena gestión supone un claro factor de éxito para la empresa.

En UpBizor definimos la estrategia de crecimiento de la empresa para posteriormente implementarla de la mano del cliente a través de las palancas necesarias. Contacta con nosotros para obtener más información y ejecutar una buena estrategia para el crecimiento de tu empresa.

Pacto De Socios: Cómo no morir en el intento

Para que una empresa crezca exitosamente, tener un buen Pacto de Socios es un factor clave dentro de la estrategia empresarial que marca la diferencia entre la supervivencia y el éxito o el morir en el intento.

Éste tiene como finalidad la regulación de las relaciones entre los socios de una empresa, garantizando así la fácil resolución de conflictos. Se debe firmar un Pacto de Socios con la constitución de la sociedad y en el momento que entra un nuevo socio en la empresa. Su constitución es de vital importancia en el momento de atraer capital inversor al negocio.

LAS CLÁUSULAS DE UN PACTO DE SOCIOS

Existen las cláusulas de control que regulan el funcionamiento de la compañía donde se normativiza el Órgano de administración de la sociedad, el Derecho de Veto o el comité de Dirección, y las cláusulas de protección que regulan la permanencia de los socios y los activos de la compañía además de apuntar la no competencia contractual. También existen cláusulas de penalización, que acomodan toda la regulación para su correcto funcionamiento.

Existen las cláusulas de control que regulan el funcionamiento de la compañía donde se normativiza el Órgano de administración de la sociedad, el Derecho de Veto o el comité de Dirección, y las cláusulas de protección que regulan la permanencia de los socios y los activos de la compañía además de apuntar la no competencia contractual. También existen cláusulas de penalización, que acomodan toda la regulación para su correcto funcionamiento.

REGULACIÓN DE SITUACIONES DE CONFLICTO

El Pacto de Socios facilita la regulación de situaciones de conflicto tales como las siguientes:

  • Alguno de los Socios deja de dedicarse al proyecto.
  • Reparto igualitario de las participaciones sin regulación de los procedimientos y aspectos de la toma de decisiones.
  • Órganos de administración que no trabajan para el bien común de la empresa y atienden a sus propios intereses económicos.
  • Socios que no aportan propiedad intelectual, tecnología o activos esenciales del Proyecto a la Sociedad.
  • Socios que desarrollan una actividad similar en paralelo a la Sociedad.
  • Tener un Pacto de Socios tipo “modelo”.

Fuente: Lexcrea.

Así pues, el Pacto de Socios es una herramienta de vital importancia para el correcto funcionamiento y lanzamiento de una empresa.

Si quieres saber más información sobre cómo hacer un buen Pacto de Socios, ¡te invitamos a asistir a nuestro evento! Ponte en contacto con nosotros para asistir y aprender más sobre como funcionan un Pacto de Socios.

Deducciones fiscales para empresas

Las deducciones fiscales consisten en una disminución de los impuestos que una empresa ingresa a la Hacienda Pública basado en parámetros recogidos por la legislación vigente. Con UpBizor puede beneficiarse de una reducción de su contribución tributaria a la Hacienda pública. A continuación, hemos resumido qué gastos son deducibles, las actividades incentivadas y las deducciones para empresas de reducida dimensión.

¿Qué gastos son deducibles?

La Agencia Tributaria es muy escrupulosa con las condiciones de los gastos deducibles para evitar el fraude fiscal. Un gasto deducible debe cumplir los siguientes requisitos:

  • Gasto documentado con factura.
  • Gasto imprescindible para el funcionamiento de la empresa.
  • Gasto registrado en los  libros contables.

Deducciones para incentivar determinadas actividades

Estas deducciones están reguladas en los artículos 35 y 36 de la ley del impuesto sobre sociedades.

  • 47% de deducción por actividades de I+D.
  • 12%  de deducción por actividades de innovación tecnológica.
  • 20% de deducción por inversiones en producciones cinematográficas españolas.
  • 15% de deducción por producciones cinematográficas extranjeras en España.
  • 20% de deducción por producción de determinados espectáculos en vivo.
  • Deducción por creación de empleo:
    • 3.000 euros por el primer contrato indefinido a trabajador menor de 30 años.
    • Deducción por creación de empleo para discapacitados.

Incentivos para empresas de nueva creación

Las entidades de nueva creación tributarán el 15% en el Impuesto de Sociedades, en el primer ejercicio en que su base imponible resulte positiva, en lugar del tipo general del 25%.

¿Quieres financiar el crecimiento de tu empresa?

En UpBizor acompañamos los proyectos empresariales de compañías interesadas en expandir su negocio o lograr una mejora competitiva. Si este es tu caso, a continuación compartimos contigo información para financiar el crecimiento de tu empresa.

La línea adecuada de financiación para este objetivo es ENISA CRECIMIENTO creado para pymes. Las siglas ENISA significan Empresa Nacional de Innovación Sociedad Anónima, que como el nombre indica, financia el crecimiento a partir de la innovación. Enisa depende del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Se trata, pués, de una empresa pública que apoya e impulsa proyectos empresariales innovadores.

En un momento en el que el crédito bancario brilla por su ausencia, han aumentado fórmulas de financiación alternativas como ENISA.

¿Cuál es el objetivo?

Upbizor te acompaña en la financiación de un modelo de negocio viable y rentable. Cuando el objetivo de tu empresa se encuentre en alguna de las siguientes etapas podremos ser candidatos a la financiación ENISA:

1.  Buscar una mejora competitiva o un cambio de modelo de los sistemas productivos.

2. Ampliar tu capacidad productiva, adquiriendo nueva tecnología, o mediante el aumento de la gama de productos/servicios o diversificando mercados.

3. Buscar capitalización o deuda en mercados regulados.

4. Financiar tu proyecto empresarial a través de operaciones societarias.

¿Puedes ser beneficiario?

Si eres una Pyme que está contemplando mejoras competitivas; un proyecto de consolidación, crecimiento o internacionalización; u operaciones societarias, UpBizor es tu partner ideal, con una ratio de éxito en la adjudicación de proyectos ENISA, elevadísimo.

Financiación para mejorar tu proceso productivo

En UpBizor somos conscientes de la necesidad de desarrollar y optimizar un proceso de producción. Este es un trabajo al que seguro que la gran mayoría de empresas se tienen que enfrentar al menos una vez a lo largo de su vida empresarial.

El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, (CDTI) es una Entidad Pública Empresarial, dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, que promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas. Es la entidad que canaliza las solicitudes de financiación y apoyo a los proyectos de I+D+i de las empresas.

En UpBizor somos conscientes de las necesidades financieras de las pymes y tenemos una ratio muy elevada de éxito en la obtención de financiación a través del CDTI.

Así pues, desde UpBizor queremos contribuir a la mejora del nivel tecnológico de nuestros clientes mediante una evaluación técnico-económica y la obtención de financiación de proyectos de I+D a través del CDTI.

¿Cuáles son los procesos productivos?

Un proceso de producción es el conjunto de actividades orientadas a la transformación de recursos o factores productivos en bienes y/o servicios. En este proceso intervienen la información y la tecnología, que interactúan con personas. Su objetivo último es la satisfacción de la demanda.

¿Necesitas planificar la introducción de nuevas tecnologías?

Si necesitas  planificar la introducción de nuevas tecnologías desarrollando nuevos procesos productivos para lanzar nuevos productos al mercado, el CDTI es tu solución.

Para la optimización de la producción de tu empresa el
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial te apoya activamente financiando este tipo de proyectos con tasas de interés del orden del 1% y financiación a largo plazo.